国网赤峰供电公司以“党员对标杆”活动为有效载体 积极探索党员先进性长效机制

　　 国网赤峰供电公司党委以创建服务型党组织为目标，紧密结合企业中心工作，以电网先锋党支部、共产党员服务队建设为载体，立足建立“卓越运行、高效管用”的党建对标管理体系，全面深化拓展支部对标杆、党员对标杆工作开展，营造争先创优氛围，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

　　一、主要做法 

　　（一）选榜样，对标示范 

　　一是明确建设方向，制定实施方案。紧紧围绕企业改革发展稳定大局，以“两学一做”学习教育为载体，以提高党员素质和增强党建工作的实效性为目标，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想和“日常工作抓标准，重点工作求突破”的工作方针，有序确定领导机构与活动主体，按“宣传发动—营造氛围—全面开展”三步曲，在全体党员中全面开展“党员对标杆”活动。 

　　二是规范选标流程，确立标杆事迹。首先组织评标。按照“双向培养”的原则，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，各单位要在党支部书记的指导下，组织员工进行标杆的评选；选树的标杆不限于党员，只要某一方面优秀或表现突出即可。其次上报推标。各部室、单位及供电营业所，在广泛征集全体员工意见的基础上，推荐标杆候选人，将标杆事迹进行归纳，报所在党支部，党支部书记审定后，报局思政部备案。最后评议树标。局党委召开党政联席会议，对各支部上报的标杆候选人结合实际工作进行评比确定；并将标杆事迹进行归纳、量化，突出亮点，采用不同方式（公示栏或局域网）公示，接受职工检验，在没有异议后，树为标杆，并将标杆的先进事迹下发到党支部。 

　　（二）育人才，对标提升 

　　一是开展学标活动，党员对标提升。通过党员与标杆的比对，达到缩小差距、共同提高的目的。各支部书记组织党员学习“标杆”的先进事迹，每个党员对照标杆找出差距和不足，明确今后自己怎么做，制订改进措施，并将本人学习、整改情况在党员大会上说明。 

　　二是强化理论学习，开展思想教育。贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神，把《习近平谈治国理政》、《习近平总书记系列重要讲话读本》作为必读书目。持续深入学习党的十八大和十八届四中全会精神，切实把中央精神转化为深化“两个转变”、加强“三个建设”的办法措施。结合公司重点任务推进，“三集五大”重大改革等，加强政策解读和热点难点问题的宣传，帮助广大员工正确认识形势。 

　　三是设置督导机制，力求实效实施。党支部每月组织一次党员标杆学习，对每名党员学习、整改情况进行跟踪检查，并在党员大会上进行通报。公司“党员对标杆”活动领导小组要采取抽查、集中检查的方式，对党支部活动的开展情况进行督导，力求实效。坚持和完善党委中心组学习制度，制定学习计划，加强学习管理，推动学习监督考核，推行“七个一”学习模式。 

　　（三）评效果，学标跟踪 

　　一是建立考评制度，确保评估跟踪。组建考评组委会，明确权责分工，输出考评细则和考评标准，按照公开、公平、公正的原则，采取半年考核、年终考核和评议相结合的方式进行考评。 

　　二是完善考评内容，加强活动考评。以融入中心工作为导向，以活动考核为立足点，将公司作出的重大部署和党建工作中的薄弱环节作为考核的重点内容，融入创先争优活动情况和群众满意度评价两方面内容进行细化量化。 

　　三是优化考评步骤，实施五步考评。严格把控考核组考核实施，通过“仔细听-认真看-全面查-深入谈-综合议”，结合汇报、实地抽查、资料检查、多方谈话、背对背打分的形式，确保党建工作考核公平、公正地进行。 

　　二、取得的工作成效 

　　一是党支部组织的活动，实现了由“关门”到“开门”的转变，让普通员工看到了自身的价值。标杆不一定是党员，只要在某一方面达到先进水平，值得学习，就可以成为标杆。这种“善于从普通员工身上挖掘闪光点”的标杆选树标准，使每位员工都有成为标杆的机会和可能，激发了广大员工的参与意识，也让更多的员工发现了自身的价值。 

　　二是对党员的要求，实现了由“保先”到“争先”的转变，让党员明确了自己的责任。为使每一名党员在工作岗位上牢记自己的使命，我们实施了党员公开承诺，督促党员自觉履行义务，自我加压，争取在工作、学习、生活等各方面成为群众学习的标杆，最终使 “党员对标杆”变成“党员是标杆”。为突出党员的先锋模范作用，还将党员对标杆管理融入到行风建设中，开展“三卡一评价”服务，即党员服务队成员持有一张客户服务卡，结对户持有一张客户联系卡，社区居委会持有一张供电服务反馈卡。凭着客户联系卡，社区内的鳏寡孤独及残疾、贫困等弱势群体，就能方便、快捷地找到党员服务队成员，为他们提供优质的电力服务。同时定期收回社区服务反馈卡，汇总意见，跟踪整改，不断提高党员服务队的服务效率和服务质量。 

　　三是开展“三会一课”活动，实现了由“有形式”到“既有形式，又有内容”的转变，让党支部找到了着力点。过去“三会一课”的内容大多是支委会议碰碰头，党员大会举举手，党小组学习念念报。开展党员对标杆管理后，党支部工作有了一个围绕中心工作搞党建的抓手，支委会有了一项具体的研究内容，党员大会有了一些生动的教育素材，党小组学习有了一个实实在在的学习榜样。既创新了“三会一课”的形式，充实“三会一课”的内容，又实实在在地发挥了“三会一课”的作用，真正实现了党务工作的“虚”功“实”做。 

　　四是党政工作融合，实现了由“两张皮”到“融为一体”的转变，发挥了党支部的战斗堡垒作用。公司党委把“党员对标杆”作为一个有效的载体，并将其内容进行了延伸，开展了党小组、党支部之间的比对，制定下发了《“党员对标杆”活动指导手册》，不但把“党员对标杆”活动作为考核内容，而且还把生产经营指标完成情况、工作业绩、班子建设列入其中，有效地促进了党政工作的深度融合。 

　　三、几点思考与启示 

　　“党员对标杆”管理从诞生之日起，就以“围绕生产经营、服务生产经营、促进生产经营”为宗旨，这一宗旨使党员对标杆管理彰显出强大的生命力，“党员对标杆”对出的是党组织的活力和企业赖以发展的动力，打造出了服务“三农”的国家电网公司优秀共产党员服务队—哈拉道口共产党员服务队等特色品牌，这些基层组织的创新实践活动，已初步形成创先争优活动的品牌效应，将党员的先进性转化为现实生产力，涌现出了刘云峰、何芳等一批技术业务能手，使得广大员工在不断与标杆对照中自我完善和提高，使企业党的建设、生产经营中心工作取得了长足的进步。 

　　（赤峰市直属机关工委供稿  责任编辑 卜凤义）